源鹏连接器端子立足市场

从一开始，源鹏连接器端子立足市场就绕开了商场，建立自己的分销、批发渠道，并不断细化。在全国3000多个县级城市中，有一半的市场做到了县、镇、村三级渠道全覆盖。

而在乡镇农村市场，为了有效提高销售额，源鹏五金端子产品匠心独运，对渠道进行现代化升级，从不同类型渠道的分销策略、经销商策略、终端展示推广，到销售团队管理几个方面全面塑造使用现代营销竞争的模式。  各地经销商分别统计好区域内的零售店，把源鹏连接器端子产品放在卡车里，一家一家去派送，“你要我就给你”，而不是“你要就来我这里买”，就像可口可乐的送货员一样。“牛奶怎么卖，可口可乐怎么卖，开关寿命试验机就怎么卖”，经过3年的渠道合作，源鹏连接器端子的销售渠道和网点迅速突破超市、家电卖场、电子城、五金店和小卖店等多种属性的地方，形成50多万个销售点，几千辆汽车分区域穿梭其间。

源鹏更为合理的连接器端子定位

普通的连接器端子的生产容易引起误导动作。寻求低价，就较难保证模具的质量、精度、寿命。便宜一般不是模具行业之所为。当五金端子产品的制作与制品开爆发产是同一核算单位或是有经济利益关系时，在这种情形下，五金端子产品的报价，应以其成本价作为报价。

连接器端子的估价仅估算五金端子的基础成本价部分，事实上19。其它的成本费用、成本暂不考虑，待以后制品生产的成本再提取模具费附加值来作为抵偿。但此时的报价不能作为真正的的价格，只能是作为模具前期开发费用。今后，一旦制品开发胜利，爆发成本，应提取模具费附加值，返还给五金端子产品制作单位，两项合计，才干形成模具的价格。这时形成的五金端子产品价格，有可能会高于一种情形下的模具价格，甚至报答率很高，是原一般连接器端子价格的几十倍，数百倍不等。当然，也有可能报答率等于零。

源鹏连接器端子以创新立足

一个有生命力的创新产品不能仅仅是应对消费者当前的某个未被满足的需求，而是要将对消费趋势变化的洞察与艺术想象力相结合，推出超越消费者预期、能给他们带来欣喜的引领性产品。而源鹏连接器端子创新的屡次成功正是源于消费者洞察与技术创新和智慧的完美结合，不断引领消费者的需求。在竞争日益激烈的市场上，谁的产品能满足消费者的需要，谁就将终赢得市场。

国家在发展，社会在进步，随着各行各业财富的积累以及当前复杂的经济形势，安全意识，审美意识，品牌意识，艺术意识等早已深入人心。虽然国内连接器端子企业越来越多，品牌前赴后继，但想要做大做强，在国内市场上树立起品牌地位，打开国际市场，还应牢抓技术，打造创新产品来赢得消费者的认可，也只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。